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企業定位調研

企業定位調研

企業定位調研:

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企業調研介紹:

企業市場調研是運用科學的方法,有目的、有計(ji)劃地收集、整理和分析有關(guan)供(gong)求和資源的各種情報、信息和資料,把握供(gong)求現狀和發展趨勢(shi),為營(ying)銷策(ce)略(lve)制定和企業決策(ce)提供(gong)正(zheng)確依據的信息管理活動。


企業定位調研目的:

企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)調(diao)(diao)研(yan)是(shi)運用科學的(de)方法,有(you)目的(de)、有(you)計(ji)劃地收集(ji)、整(zheng)理和(he)(he)分(fen)析有(you)關供(gong)求(qiu)和(he)(he)資源的(de)各(ge)種情報、信息和(he)(he)資料,把握供(gong)求(qiu)現狀和(he)(he)發展(zhan)趨(qu)勢(shi),為(wei)營(ying)銷策(ce)略制定和(he)(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)決(jue)(jue)策(ce)提(ti)供(gong)正確依(yi)據的(de)信息管理活動。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)調(diao)(diao)研(yan)是(shi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)調(diao)(diao)研(yan)與市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)研(yan)究(jiu)的(de)統稱(cheng),企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)調(diao)(diao)研(yan)是(shi)個人或組(zu)織根(gen)據特定的(de)決(jue)(jue)策(ce)問題而(er)系統地設計(ji)、搜集(ji)、記(ji)錄、整(zheng)理、分(fen)析及(ji)研(yan)究(jiu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)各(ge)類信息資料、報告調(diao)(diao)研(yan)結(jie)果的(de)工(gong)作(zuo)過程。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)調(diao)(diao)研(yan)是(shi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)預測和(he)(he)經營(ying)決(jue)(jue)策(ce)過程中(zhong)不(bu)可缺少(shao)的(de)組(zu)成(cheng)部分(fen)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)調(diao)(diao)研(yan)隨著調(diao)(diao)研(yan)需(xu)(xu)求(qiu)者的(de)身份和(he)(he)調(diao)(diao)研(yan)目的(de)的(de)不(bu)同,會產生不(bu)同的(de)調(diao)(diao)研(yan)需(xu)(xu)求(qiu)和(he)(he)調(diao)(diao)研(yan)結(jie)果。渺瀚商(shang)務信息咨詢因其(qi)調(diao)(diao)研(yan)目的(de)是(shi)為(wei)了幫(bang)助客(ke)戶做(zuo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)定位和(he)(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)塑造,調(diao)(diao)研(yan)更加偏重幫(bang)助其(qi)客(ke)戶尋(xun)找差異化優勢(shi)和(he)(he)挖掘客(ke)戶的(de)潛在用戶心智中(zhong)仍然未(wei)被滿足(zu)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)。

企(qi)(qi)業(ye)市場調(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)包括定(ding)(ding)(ding)量研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)、定(ding)(ding)(ding)性(xing)研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)、零(ling)售研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)、媒介和廣告研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)、商(shang)業(ye)和工業(ye)研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)、對(dui)少數民族和特殊群體的研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)、民意(yi)調(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)以及桌面研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)等(deng)。是為(wei)企(qi)(qi)業(ye)把脈,幫助客戶了解自身企(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)、了解競爭對(dui)手企(qi)(qi)業(ye)定(ding)(ding)(ding)位、消(xiao)費(fei)者及團(tuan)體用戶的企(qi)(qi)業(ye)利益點,從而確定(ding)(ding)(ding)或重(zhong)新(xin)確定(ding)(ding)(ding)企(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)及價(jia)值,為(wei)產品或服務提供持續發展的動(dong)力(li)。

 

企業定位調研


企業定位調研步驟:

1.確定市場調研(yan)的必(bi)要(yao)性(xing)

2.定義(yi)問題

3.確立(li)調研目標(biao)

4.確定調研設計方案

5.確(que)定信息的(de)類型和來源

6.確定收(shou)集資料(liao)

7.問卷設(she)計

8.確定抽樣(yang)(yang)方案及樣(yang)(yang)本容量(liang)

9.收(shou)集資(zi)料

10.分析資料(liao)

11.撰(zhuan)寫調研(yan)報(bao)告